【萬人牽手護古城-文化守護不能建立在群眾的冒險上】
【全教產:縣政府辦活動應充分考量師生、民眾安全】
發稿單位/新聞聯絡人:全國教育產業總工會理事長 林蕙蓉
114年12月6日屏東縣文化處主辦、瓊麻園城鄉文教發展協會承辦的「萬人牽手護古城」,原意是以大型活動喚起社會對恆春古城的重視,透過牽手圍城、歌唱民謠、點燈空拍,營造守護文化的象徵性畫面。然而,華麗的願景背後,卻是基層教育體系、家長與居民在風雨中長時間暴露於危險環境的現實。這場活動讓人不得不重新追問:文化守護,究竟是在守護什麼?又由誰來承擔代價?
全國教育產業總工會接獲基層教師反應,指出應檢討改善五大缺失:
一、缺乏專業規劃的文化活動:學校被迫成為勞務執行單位
活動自十月起廣泛要求恆春半島各校配合招募人員、教唱民謠、發放物資與維持秩序。這些工作看似細碎,實則耗時耗力。學校與教師並非大型活動籌備或群眾管理的專業單位,在既有的教學與行政負擔之外,再背負活動前置工作與安全控管,等同無償加班,甚至需承擔高度風險與責任。主辦單位的行政思維令人搖頭:只要指令下達,現場由學校執行即可。至於如何達成、誰來承擔、遇到風險如何處理,都未曾納入討論。教育系統淪為執行部隊,而非合作夥伴。
二、被忽略的安全疑慮:文化守護變成群眾冒險
活動尚未開始前,地方論壇已有鄉親提出具體警告:古城牆裂痕、高低差、施工區域與承載能力問題,未落實安全評估前不適合讓大量民眾站立。然而,主辦單位不僅未回應,也未公開安全評估報告。當日安排更要求群眾在危險地段站立,只為了讓畫面「完整」。更荒謬的是,多間學校被安排站在「漂浮城牆」上——無人知道承重多少,卻安排好幾間小學去排人牆。任憑落山風吹過,老師只能一面安撫,一面祈求不要出事。這樣的場景,與其說是守護古城,不如說是賭博安全。文化守護不應冒人身安全之險堆疊出來,更不該用未成年人與長者的風險換取KPI。
三、活動當天:流程僵固、群眾成為背景板
活動當天下雨,雨衣不足,主辦單位仍堅持「流程照常」。老師帶著家長與孩子濕冷排隊定位,期盼17:30能正式演出。然而,群眾站在高處淋雨半小時、一小時、兩小時,風雨交加,地面滑溼,卻仍只能等待。
18:00以為要牽手點燈時,舞台還在表演;18:20長官仍在致詞。
城牆上、磚道上濕冷的民眾,成了舞台與講稿的背景板——從期待到困惑,再到憤怒。最諷刺的是,許多人根本聽不到唱歌與點燈指令。城牆長,燈光與音響只集中在四個城門,其他地方一片漆黑。最終結果是:歌沒唱到、燈沒點到、空拍沒拍到,而鄉親淋雨兩小時。這樣的「文化守護」不是象徵,而是荒謬。
四、失敗後的不負責任:禮物補償與基層背黑鍋
活動後網路論壇罵聲四起,縣府緊急通知校長發放禮物給學生。這類補償手法已見怪不怪:花的是公帑,累的是老師,掃尾工作由學校承擔。若活動成功,是長官的政績;若活動失敗,是基層執行不力。這種權責分配方式長期存在:上層享光彩,下層背黑鍋。結果是:文化處、基金會、校長、主任仍然一團和氣,只有在現場被罵的老師無力招架。基層教師不僅負責招募、執行、安撫,更要「協發禮物」,彷彿欠了誰一份道歉。實際上,當天要求流程照常的人正是主辦單位,而不是在雨中濕透的基層教師。
五、真正需要守護的不是城牆,而是人民的安全與尊嚴
活動的初衷值得肯定—古城需要被看見、文化需要被保存。然而,文化守護不能建立在群眾冒險與安全輕忽之上。如果縣府沒有大型活動專業,不願面對風險管理,也無法把安全與健康置於首位,那麼委外給有經驗的專業團隊,是負責任的做法。文化活動的價值不在畫面,而在尊重人。古城是歷史資產,但人命與安全永遠比畫面更重要。當老師不敢走進診所掛號,只因「無顏面對恆春父老」,那份羞愧與沉痛,是對這場活動最深刻的控訴。
全教產指出,不應用師生及民眾安全去填補文化敘事的缺口,這場活動留下的問題不僅是濕透的衣服與感冒,而是治理邏輯的漏洞。當文化被轉化成政治效果,人民就被轉化成動員資源。而真正需要守護的,從來不是亮起來的燈火,而是站在風雨中的人。文化不需要壯觀的空拍,而需要一份踏實與尊重。唯有如此,守護古城才有意義,守護的人也才值得被尊重。
⏹︎ 相關圖片來源:恆春半島公共事務討論社團、Threads平台





【全教產:縣政府辦活動應充分考量師生、民眾安全】
發稿單位/新聞聯絡人:全國教育產業總工會理事長 林蕙蓉
114年12月6日屏東縣文化處主辦、瓊麻園城鄉文教發展協會承辦的「萬人牽手護古城」,原意是以大型活動喚起社會對恆春古城的重視,透過牽手圍城、歌唱民謠、點燈空拍,營造守護文化的象徵性畫面。然而,華麗的願景背後,卻是基層教育體系、家長與居民在風雨中長時間暴露於危險環境的現實。這場活動讓人不得不重新追問:文化守護,究竟是在守護什麼?又由誰來承擔代價?
全國教育產業總工會接獲基層教師反應,指出應檢討改善五大缺失:
一、缺乏專業規劃的文化活動:學校被迫成為勞務執行單位
活動自十月起廣泛要求恆春半島各校配合招募人員、教唱民謠、發放物資與維持秩序。這些工作看似細碎,實則耗時耗力。學校與教師並非大型活動籌備或群眾管理的專業單位,在既有的教學與行政負擔之外,再背負活動前置工作與安全控管,等同無償加班,甚至需承擔高度風險與責任。主辦單位的行政思維令人搖頭:只要指令下達,現場由學校執行即可。至於如何達成、誰來承擔、遇到風險如何處理,都未曾納入討論。教育系統淪為執行部隊,而非合作夥伴。
二、被忽略的安全疑慮:文化守護變成群眾冒險
活動尚未開始前,地方論壇已有鄉親提出具體警告:古城牆裂痕、高低差、施工區域與承載能力問題,未落實安全評估前不適合讓大量民眾站立。然而,主辦單位不僅未回應,也未公開安全評估報告。當日安排更要求群眾在危險地段站立,只為了讓畫面「完整」。更荒謬的是,多間學校被安排站在「漂浮城牆」上——無人知道承重多少,卻安排好幾間小學去排人牆。任憑落山風吹過,老師只能一面安撫,一面祈求不要出事。這樣的場景,與其說是守護古城,不如說是賭博安全。文化守護不應冒人身安全之險堆疊出來,更不該用未成年人與長者的風險換取KPI。
三、活動當天:流程僵固、群眾成為背景板
活動當天下雨,雨衣不足,主辦單位仍堅持「流程照常」。老師帶著家長與孩子濕冷排隊定位,期盼17:30能正式演出。然而,群眾站在高處淋雨半小時、一小時、兩小時,風雨交加,地面滑溼,卻仍只能等待。
18:00以為要牽手點燈時,舞台還在表演;18:20長官仍在致詞。
城牆上、磚道上濕冷的民眾,成了舞台與講稿的背景板——從期待到困惑,再到憤怒。最諷刺的是,許多人根本聽不到唱歌與點燈指令。城牆長,燈光與音響只集中在四個城門,其他地方一片漆黑。最終結果是:歌沒唱到、燈沒點到、空拍沒拍到,而鄉親淋雨兩小時。這樣的「文化守護」不是象徵,而是荒謬。
四、失敗後的不負責任:禮物補償與基層背黑鍋
活動後網路論壇罵聲四起,縣府緊急通知校長發放禮物給學生。這類補償手法已見怪不怪:花的是公帑,累的是老師,掃尾工作由學校承擔。若活動成功,是長官的政績;若活動失敗,是基層執行不力。這種權責分配方式長期存在:上層享光彩,下層背黑鍋。結果是:文化處、基金會、校長、主任仍然一團和氣,只有在現場被罵的老師無力招架。基層教師不僅負責招募、執行、安撫,更要「協發禮物」,彷彿欠了誰一份道歉。實際上,當天要求流程照常的人正是主辦單位,而不是在雨中濕透的基層教師。
五、真正需要守護的不是城牆,而是人民的安全與尊嚴
活動的初衷值得肯定—古城需要被看見、文化需要被保存。然而,文化守護不能建立在群眾冒險與安全輕忽之上。如果縣府沒有大型活動專業,不願面對風險管理,也無法把安全與健康置於首位,那麼委外給有經驗的專業團隊,是負責任的做法。文化活動的價值不在畫面,而在尊重人。古城是歷史資產,但人命與安全永遠比畫面更重要。當老師不敢走進診所掛號,只因「無顏面對恆春父老」,那份羞愧與沉痛,是對這場活動最深刻的控訴。
全教產指出,不應用師生及民眾安全去填補文化敘事的缺口,這場活動留下的問題不僅是濕透的衣服與感冒,而是治理邏輯的漏洞。當文化被轉化成政治效果,人民就被轉化成動員資源。而真正需要守護的,從來不是亮起來的燈火,而是站在風雨中的人。文化不需要壯觀的空拍,而需要一份踏實與尊重。唯有如此,守護古城才有意義,守護的人也才值得被尊重。
⏹︎ 相關圖片來源:恆春半島公共事務討論社團、Threads平台




